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Mesmos os lideres necessitam de colo de vez em quando

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Segundo professor Jean Carlos, mesmo os lideres necessitam receber e buscar auxlio de vez em quando para poder se manter firmes, mas de forma saudvel na liderança. “Mentoring ou coaching voltados para o desenvolvimento emocional do lder podem contribuir para evitar a angustia e ansiedade”. Se você lder cuide-se! A sade, a famlia e os colaboradores agradecem. 

Publicado: 10-02-16
Colunista: Professor Jean Carlos, graduado em educação fsica e mestre em psicologia gentica pela Unicamp, personal profissional coach pela SBC, autor do livro: “Encantando Mentes”, co-autor do aplicativo Power Coaching e diretor tcnico da UP Desenvolvimento Humano.
Foto: Edi Souza, Nalva Lima e Fernando Ribeiro. 
 
A angstia de exercer um cargo de liderança
Nos meus ltimos artigos, tenho pautado sobre como deve ser a postura do lder diante de seus colaboradores. No texto de hoje vou trilhar um caminho diferente, a proposta refletir sobre um fenômeno recorrente, porm pouco tratado no ambiente corporativo, “o abandono do lder”.
Assimilar momentos de pressão de tal maneira que um tsunami chegue como uma marola, respirar fundo aps uma reunião com o alto escalão e ser o porta voz da informação de que a meta estipulada para o semestre vigente subiu para um patamar estratosfrico, conciliar o estado motivacional de um dos integrantes do departamento de venda que est com o filho internado num hospital com câncer; pode parecer desgraça demais para um nico lder, mas a vida como ela , e o diretor da empresa quer saber de resultado e vai cobrar exatamente de quem? 
Numa pesquisa com 200 participantes - direta e indiretamente - vinculados a rotina de liderança, ficou constatado que os temas que mais angustiam quem est no papel de gestor são:      (fonte: Revista Venda Mais –Julho/2015) 
1) Ver as vendas em queda (57,6%)
2) Perder clientes (48,3%)
3) Maus resultados da força de venda (46,8%)
4) Não saber administrar bem o tempo (29,6%)
5) Problemas inesperados que afetam a rotina (20,7%)
6) Não ter tempo para a vida pessoal (14,8%)
Em decorrência disso, na mesma reportagem, foi revelado que essas preocupações recorrentes na rotina do lder, acabam por gerar uma avalanche de distrbios psicossomticos, dentre eles se destacou:
1) Não conseguir relaxar/desligar/desconectar (41,7%)
2) Viver uma sensação permanente de ansiedade (32,5%)
3) Dormir mal (29,1%)
4) Excesso de peso (20,9%)
Da cabe uma pergunta que não quer calar:
- E quem vai ajudar o lder a lidar com essa panela de pressão? 
Ah, essa resposta não tão difcil, concorda comigo? Ningum! Por isso o termo “o abandono do lder” para expressar a falta de tato da maioria das empresas. Com poucas exceções, não existe uma poltica com ações voltadas especificamente para ajudar no controle do stress das pessoas responsveis pelos cargos de liderança. 
claro que a resolução desse problema não simples. Mas, tambm não impossvel. A varejista virtual de esportes Netshoes investe em espaços de descontração e lazer como parte de sua poltica de recursos humanos, outro exemplo interessante a Groupon, do setor de compras coletivas, que se tornou um dos sonhos de consumo da força de trabalho da geração Y, uma das suas estratgias usadas pela empresa foi criar a famosa “sala da descompressão”. 
No entanto, a meu ver, ainda assim essas medidas são paliativas. O que causa um efeito mais efetivo e duradouro consiste em disponibilizar, senão diariamente pelo menos em momentos particulares de grande pressão, um trabalho de mentoring ou coaching voltados para o desenvolvimento emocional do lder.
Contudo, para programar esse tipo de trabalho, necessrio se faz extirpar um ranço secular que est impregnado na mente de uma parte do empresariado brasileiro, ou seja, a de que investir em gestão de pessoas gasto sem retorno, perfumaria desnecessria.  
S para termos um parâmetro de comparação, nos E.U.A. mais de 40% dos executivos fazem uso de programas de coaching estimulados pela prpria corporação. Não pra menos, em mdia, 14,7% da receita bruta das empresas estão de uma forma ou de outra relacionada ao papel do lder.
bem provvel que sua empresa não forneça o mentoring e o coaching, e nem mesmo tenha a “sala de descompressão” da Groupon, sendo assim, vai um conselho: caso esteja percebendo que o fenômeno do “abandono do lder” lhe pegou e tem se sentido mais angustiado que o normal, analise a possibilidade de ter ao seu lado algum para lhe ajudar a passar por esse momento difcil, seus colaboradores agradecem, sua famlia agradece e por fim sua sade agradece.
Outras informações:
E-Mail -jean@updesenvolvimentohumano.com.br
Facebook - Prof. Jean Carlos
Whatsapp: + 55 * 17 98188-9211
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